打卡制度是最垃圾的管理
工作人员上下班时把考勤卡放在磁卡机上记录下到达和离开单位的时间叫打卡。可以说是企业最常用到的考勤制度，然而某互联网公司CEO可不这么认为，快看下文：“上班打卡”这个传统在中国估计可以追溯到古代官吏的上朝签到制在国外则起源于上个世纪工业化生产
“严格打卡、迟到扣钱、死命加班”是工业时代典型的管理模式扫指纹、刷工牌、刷脸各种打卡方式也是层出不穷
说起企业为什么要设置打卡制度，无非是执行成本低，管理成本低，风险可控，最最最关键的是，大家都习惯了！！！
任何一个团队都有其领导的强烈个人印记，也许你的老板年轻时就受困于无尽的打卡中，当有一天他成为了团队的管理者，唯有同样的打卡制度方能使其安心。呵呵...
不过凡是打卡，就一定会有代打卡。
据说某互联网公司所有人的卡都在一个实习生手中，据说某宝有一种硅胶做的指模可适配多种型号的考勤机器。人类的智力，很大程度上用来探索如何钻各种规则的空子。
但在互联网时代，能用电脑解决的绝没必要千里迢迢去面谈。就我所知道的，IBM、百度、京东、时尚集团等公司都没有设置打卡制度，甚至还有雾霾假、姨妈假、世界杯假。（眼馋中...）
要知道，员工的工作努力程度取决于在公司收到的待遇和满意度，当企业给予员工足够的报酬和福利之后，员工同样会回报企业。
至少于我而言，如果在雾霾红色预警的某天，我能收到公司人力资源部下达的“考虑到各位的身体，今天可在家弹性办公”，我会毫不犹豫且无比自豪地把这条消息发到朋友圈，并且对公司发自肺腑的热爱又会增加几千个百分点。
但偏偏很多企业的管理者喜欢算的很清楚，希望通过控制几点上班、几点下班，来从数字上得到满足。而你计较的越清楚，员工就计较的越清楚。制度是员工的最低要求，一旦你制定了，很多人就会把它当作最高要求了。
当大家意识到不是我要工作，我要通过伟大的产品改变世界，而是被逼迫工作的时候，做事的积极性和效率就会大大降低。公司绞尽脑汁盯考勤，员工千方百计代打卡，这种逼迫式的做法，必须是赔了夫人又折兵。
总结而言就是，萝卜比大棒有效。只抓考勤这种细枝末节，而对业务和绩效如何提高却缺乏切实指导，这就是用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰！
如果普遍员工经常迟到、工作效率低下，去问问HR到底是怎么招的人吧！
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